Tomasz Krzemiński
Tomasz Krzemiński - Trener biznesu, Project Manager
- Właściciel firmy doradczo szkoleniowej XELLECT.
- Specjalista w zakresie planowania strategii i zarządzania projektami strategicznymi.
- Pasjonuje się rozwojem metod i systemów zarządzania.
Ukierunkowanie
- Zrealizował kilkadziesiąt projektów dotyczących strategii i podnoszenia efektywności organizacji.
- Opracowuje strategie dla firm, działów, zespołów oraz klastrów biznesowych.
- Wspiera procesy planowania celów na poziomie organizacyjnym, zespołowym i indywidualnym.
- Przygotowuje zespoły do realizacji celów i strategii.
- Uczestniczy w realizacji procesów zmian oraz kształtowaniu postaw pracowników.
- Pracuje z zarządami i menedżerami wszystkich szczebli.
Podejście
- Kładzie nacisk na projektowanie rozwiązań i rezultaty wdrożeniowe.
- Stawia na wizualizację i jasną komunikację.
- Stosuje adaptacyjne i zwinne podejście do zarządzania.
Obszary szkoleniowe
- Zarządzania projektami strategicznymi
- Planowanie strategii
- Zarządzanie przez cele (MBO)
- Zarządzanie zespołem
- Balanced Scorecard (BSC)
- Key Performance Indicators (KPI)
- Objectives and Key Results (OKRs)
- GO Model Canvas (Goals & Objectives Model)
- Business Model Canvas
Analizy i wdrożenia
- Prowadzi audyty organizacyjne w obszarze strategii oraz efektywności systemu zarządzania.
- Zarządza projektami wdrożeniowymi ukierunkowanymi na podnoszenie efektywności produkcji.
- Integruje rozwiązania wspierające sterowanie produkcją (IPOsystem).
Doświadczenia
- Pełnił funkcje menedżerskie w dużych przedsiębiorstwach przemysłowych.
- Zajmował się restrukturyzacją przedsiębiorstw w branży hutniczej.
- Był pracownikiem naukowym Politechniki Śląskiej.
- Pełnił funkcję prezesa jednego z najstarszych klubów tenisowych w Polsce.
- Jako konsultant i trener brał udział w Rządowym Projekcie-Polsko Szwajcarskim.
- Absolwent Politechniki Śląskiej kierunków zarządzania oraz informatyki.
- Certyfikowany trener zarządzania ze specjalizacją planowanie strategiczne.
Autor metod i narzędzi wspierających zarządzanie
- GO Model Canvas.
- Stragiler & Flying Squads
- Extreme Strategy Design
Publikacje
- Jak w zwinny sposób projektować cele. GO Model Canvas. 2016
- Ekstremalne projektowanie strategii. 2019
Realizacje
ABB| Lufthansa Systems |Sonion Polska | Kimball Electronics | Brand Distribution Group | Klaster Logistyczno Transportowy Północ Południe Logtrans | Asseco Data Systems | Innobaltica | PARP | BWI Poland Technologies |Redcoon Polska | Polkomtel| STiKZ Matrik | SOR-DREW | Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny | Urząd Dozoru Technicznego | WCBKT |Tophostess |HEBAN | Wojskowa Agencja Mieszkaniowa | Izba Przemysłowo Handlowa Kraków |NAVO | DRE | PKO | LSI Software |BPH | PZU |Trigonum | IPOtech | Pracodawcy Pomorza |Studio Davinci Agencja Reklamowa | WIMED | Drewmax|Cersanit | Sanplast | Radpak |Dr Irena Eris |HRM Partners |Brian Tracy International
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. | 601-445-299