Strategic Sprint

Strategic Sprint

EVENT

 

Strategic Sprint to wydarzenie wywołujące falę realizacji. Planowanie celów odbywa się za pomocą technologii OKR. Proces planowania obejmuje ukierunkowanie, określanie OKR, alignment pionowy i poziomy oraz fazę kreatywną związaną z poszukiwaniem i tworzeniem rozwiązań wspierających realizację celów. Planowanie odbywa sie cyklicznie zgodnie z uzgodnioną kadencją.

  


Strefa 1 RunwayPlanowanie celów (OKR) jest realizowane w oparciu o zasady utrwalone w Strategic Workflow w strefie Runway  

 

 

Business Designer RoleZa przygotowanie przeprowadzenie Creo Camp jest odpowiedzialny lider (Stragiler) w roli Business Designer

 

 

Designers RoleW Creo Camp uczestniczy zespół (Flying Squad) w roli Designers

 

 

 

Strategic Sprint Collection

  • All
  • CANVAS
  • EVENT
  • FLOWPOINT
  • ZONE
  • Default
  • Title
  • Date
  • Random

Strategic Sprint Cycle

Strategic Sprint Cycle Loop

Strategic Sprint Stages

Strategic SprintStrefa 2 LoopWEEK 1
THIS QUARTER | MONTH 1-2-3 

Fly to STAGE 1

 

  

Strategic Sprint Week 1

 

  

 

 

SS Stage 1

STAGE

SCOPE

  • Event: Strategic Sprint
  • Strefa: Loop (Feedback Loop)
  • Czas:  15-30 min
  • Realizacja:  1 x tydzień

 

ROLE

  • Stragiler
  • Flying Squad

CANVAS

  • OKR Canvas
  • Backlog Canvas
  • Strategic Workflow Master File

RESULTS

  • Zaktualizowany status OKR

 

 

 

Check List SCENARIO

 

 

  • Właściciel OKR określa częstotliwośc aktualizacji statusów
  • Monitoruje zaktualizowane statusy
  • Określa sposób publikowania statusów

 

Event GoalsGOAL

 

 

  • Aktualizacja bieżącego statusu OKR dla Key Results

 

SP SS L Check InFLOW POINT
CHECK-IN

 

 

  1. Aktualizacja statusów KR (KPI, Milestone, Baseline, Action)
  2. Weryfikacja źródeł danych dla KR