Strategic Sprint

Strategic Sprint

EVENT

 

Strategic Sprint to wydarzenie wywołujące falę realizacji. Planowanie celów odbywa się za pomocą technologii OKR. Proces planowania obejmuje ukierunkowanie, określanie OKR, alignment pionowy i poziomy oraz fazę kreatywną związaną z poszukiwaniem i tworzeniem rozwiązań wspierających realizację celów. Planowanie odbywa sie cyklicznie zgodnie z uzgodnioną kadencją.

  



Strefa 1 RunwayPlanowanie celów (OKR) jest realizowane w oparciu o zasady utrwalone w Strategic Workflow w strefie Runway  

 

 

Business Designer RoleZa przygotowanie przeprowadzenie Creo Camp jest odpowiedzialny lider (Stragiler) w roli Business Designer

 

 

Designers RoleCreo Camp uczestniczy zespół (Flying Squad) w roli Designers

 

 

 

Strategic Sprint Collection

  • All
  • CANVAS
  • EVENT
  • FLOWPOINT
  • ZONE
  • Default
  • Title
  • Date
  • Random

Strategic Sprint Cycle

Strategic Sprint Cycle Loop

Strategic Sprint Stages

Strategic SprintStrefa 3 ServiceWEEK 2 
THIS QUARTER | MONTH 3 


Fly to STAGE 4

 

  

Strategic Sprint Week 2 Month 3

 

   

  

 

SS Stage 4

STAGE 

SCOPE

  • Event: Strategic Sprint
  • Strefa: Loop (Feedback Loop)
  • Czas:  45-60 min.
  • Realizacja: III miesiąc kwartału

ROLE

  • Stragiler
  • Flying Squad

CANVAS

  • OKR Canvas
  • Strategic Workflow MVP/VER

 


RESULTS

  • Określone propozycje rozwoju

 

Check List SCENARIO

 

 

  • Indywidualny przegląd sposobu realizacji OKR
  • Propozycje modyfikacji w Strategic Workflow

 

Event GoalsGOAL

 

 

  • Dokonanie refleksji wspierającej proces uczenia się i rozwoju

 

SP SS L ReflectFLOW POINT
REFLECT

 

  • Realizacja OKR
  • Zastosowanie Strategic Workflow