STAGE

SCOPE

• Event: Strategic Sprint
• Strefa: Loop (Feedback Loop)
• Czas:  15-30 min
• Realizacja:  1 x tydzień

 

---

ROLE

• Stragiler
• Flying Squad

---

CANVAS

• OKR Canvas
• Backlog Canvas
• Strategic Workflow Master File

---

RESULTS

• Zaktualizowany status OKR

 

 

 

 SCENARIO

 

 

• Właściciel OKR określa częstotliwośc aktualizacji statusów
• Monitoruje zaktualizowane statusy
• Określa sposób publikowania statusów

 

GOAL

 

 

• Aktualizacja bieżącego statusu OKR dla Key Results

 

FLOW POINT
CHECK-IN

 

 

1. Aktualizacja statusów KR (KPI, Milestone, Baseline, Action)
2. Weryfikacja źródeł danych dla KR 

 

STAGE 

SCOPE

• Event: Strategic Sprint
• Strefa: Loop (Feedback Loop)
• Czas:  45-60 min.
• Realizacja:  7/14/30 dni

---

ROLE

• Stragiler
• Flying Squad

---

CANVAS

• Check-In Canvas
• Strategic Workflow Master File

---

 RESULTS

• Dokonana aktualizacja statusów OKR
• Dokonany przegląd sytuacji OKR

 SCENARIO

 

 

• Uzgodniony terminu Check-In z Review
• Zaproszenie uczestników
• Przeprowadzenie Review
• Zaparkowanie problemów
• Podsumowanie Review
• Zaplanowanie kolejnego Review

 

GOAL

 

 

• Aktualizacja bieżącego statusu OKR dla Key Results
• Dokonanie przeglądu OKR

 

FLOW POINT
CHECK-IN

 

 

1. Aktualizacja statusów KR (KPI, Milestone, Baseline, Action)
2. Weryfikacja źródeł danych dla KR 

FLOW POINT
REVIEW

 

Przegląd OKR na podstawie zaktualizowanych statusów. Opis sytuacji :

• Co zostało zrealizowane?
• Co jeszcze nie zostało zrealizowane?
• Istniejące problemy i bariery?
• Priorytety do realizacji na kolejny cykl?

 

STAGE 

SCOPE

• Event: Strategic Sprint
• Strefa: Loop
• Czas:  1-2 tygodnie
• Realizacja: III miesiąc kwartału

---

ROLE

• Stragiler
• Flying Squad

---

CANVAS

• Backlog

 

---

RESULTS

• Określony potencjał biznesowy projektów

 

 SCENARIO

 

 

• Rozpoczęcie Drop Zone

 

GOAL

 

 

• Weryfikacja potencjału i postępów w projektach
• Ocena wpływu projektów na realizację OKR

 

FLOW POINT
DROP-ZONE

 

 

• Gromadzenie informacji o projektach
• Przygotowanie do weryfikacji i oceny projektów
• Przygotowanie integracji produktów projektów
• Przygotowanie modyfikacji w projektach

 

STAGE 

SCOPE

• Event: Strategic Sprint
• Strefa: Loop (Feedback Loop)
• Czas:  45-60 min.
• Realizacja: III miesiąc kwartału

---

ROLE

• Stragiler
• Flying Squad

---

CANVAS

• OKR Canvas
• Strategic Workflow MVP/VER

 

---

RESULTS

• Określone propozycje rozwoju

 

 SCENARIO

 

 

• Indywidualny przegląd sposobu realizacji OKR
• Propozycje modyfikacji w Strategic Workflow

 

GOAL

 

 

• Dokonanie refleksji wspierającej proces uczenia się i rozwoju

 

FLOW POINT
REFLECT

 

• Realizacja OKR
• Zastosowanie Strategic Workflow

STAGE 

SCOPE

• Event: Strategic Sprint
• Strefa: Service
• Czas:   2 x 60 min.
• Realizacja: III miesiąc kwartału
• Zakres: BizDevOps

---

ROLE

• Stragiler
• Flying Squad

---

CANVAS

• ---

 

---

RESULTS

• Określony zakres i sposób regeneracji
• Zidentyfikowane dodatkowe zasoby

 

 SCENARIO

 

 

Spotkania zakończone uzgodnieniami dotyczącymi potrzeb związanych z regeneracją zespołu oraz zasobami niezbednymi jako wsparcie w kolejnym cyklu planowania i realziacji OKR.

 

GOAL

 

 

• Regeneracja i wsparcie

 

 

FLOW POINT
REFUELLING

 

FLOW POINT
PLUG & PLAY

 

STAGE 

SCOPE

• Event: Strategic Sprint
• Strefa: Service
• Cel: Regeneracja zasobów
• Czas:   2 x 60 min.
• Realizacja: III miesiąc kwartału

---

ROLE

• Stragiler
• Flying Squad

---

CANVAS

• ----

 

---

RESULTS

 

 

 SCENARIO

 

 

Cykl spotkań rozliczających lidera i zespołu

 

GOAL

 

 

• Ocena stopnia realizacji OKR w cyklu

 

FLOW POINT
RESET

 

Właściciel OKR dokonuje przeglądu OKR na podstawie zaktualizowanych statusów. Charakteryzyje sytuację udzielając odpowiedzi na cztery pytania:

• Zakończenie realizacji
• Kontynuacja (tak jak jest)
• Kontynuacja z modyfikacją

 

 

FLOW POINT
BUSINESS REVIEW